Feliz Coincidência! Feliz dia do Administrador!

Olha só que coisa!! Dia do primeiro post é o dia do administrador!!! ( Bom sinal?!)

Como Administradora de empresas é um orgulho poder colaborar com todos os ensinamentos e conhecimentos vindos do mundo corporativo/profissional e também da graduação, cursos, livros, palestras enfim, de todas as fontes de conhecimento possíveis.
A troca de conhecimentos diários nos enriquece e nos torna mais ativos!!! Cada qual a sua maneira, cada um traçando seu caminho e criando novos rumos! Nós, administradores, como criadores de soluções e empreendedores!

Hahaha. Achei a imagem super auto explicativa, isto porque normalmente administradores de toda parte, sejam executivos de uma empresa, empreendedores sociais, fundadores de ONGs e de start ups, enfim todos sempre possuem uma lista (talvez duas ou três) de atividades a serem realizadas e a imagem acima implicitamente revela uma das principais competências dos administradores: o poder de planejar, priorizar tarefas e delegar. Senão, vc acaba assim, abarrotadoooo de coisas por fazer, completamente perdido e envolto por pendências MIL.
Por isto, feliz dia do administrador. Pense, evolua, administre.

E claro, um videozinho de inspiração para o dia: The beauty of the irrational

Human beings don’t always make rational decisions. But making irrational decisions is precisely what makes us human. These decisions, based on an impulse or a feeling, often lead us to those perfect moments when it feels great to be alive.
"The Beauty of the Irrational" follows Ryan Sandes, a South African Ultra-Runner, as he returns to the Fish River Canyon to run the 5 day, 84km, Fish River Canyon Hiking Trail in the fastest time possible.
He completed the run, self-supported, in amazing time of 6h57min!

Clique no link!
Desire to Achieve!!!
http://vimeo.com/47355798

Famosa frase, ele não sabia que era impossível, foi lá e fez.

E por fim, nada como o ensinamento de um dos mestres da Administração: Peter Drucker:

"O último grande causador de perda de tempo são as falhas nas informações"

Quando não se tem todos os pilares, dados e informações, acaba-se por perder tempo na estruturação do que quer que seja. Seu planejamento é seu guia por todo o projeto, um planejamento falho resulta em uma execução falha. 

See you next time!! 

Mariana !